如何让员工在岗位上产生价值

1、价值观匹配：
员工要在公司长期发展下去，他的价值观是非常重要。这个价值观有两个层面：
公司层面的价值观，指的是公司的行为规范准则、公司价值观是什么;

员工层面则是这个岗位能给他带来的东西。也就是他的需求(财富、工作、权利、情感等等方面)。昆山社保代交

2、期望值匹配：

指的是求职者他要的东西与我们公司所给到的是否匹配。期望值包含薪资、公司能给到的平台以及岗位晋升等等。

因为每个人对未来的追求都不一样，所以员工在一个公司或者一个岗位上能否长期发展或者胜任，期望值也要匹配。

3、能力匹配：

其中包括外在能力和内在能力。员工要胜任这个工作，他需要一些外在能力和一些内在能力。
外在能力可以通过他过往的工作经验、技能等等来识别。
内在能力可以通过他的沟通能力、影响能力、罗辑思维能力或人际关系能力等等来识别。